El Fondo de Seguridad Social Costarricen (CCSS) ha anunciado que acelerará los pagos a los proveedores de la próxima semana, como parte de un plan para estabilizar la implementación del nuevo sistema de recursos comerciales llamado ERP SAP.
Desde la entrada en funcionamiento el 2 de junio, el ERP SAP ha causado una serie de atrasos administrativos. La caja en sí admite que hay 17,000 cuentas por pagar Acumulado, de los cuales solo el 35% tiene la documentación y autorización necesarias.
El grado de aceleración de pagos fue notificado el jueves por el Comité Ejecutivo de la Alta Derencia ante la Junta de CCSS. Este comité coordina las acciones para recuperar el flujo financiero y garantiza la continuidad de los servicios de salud.
«Con el equipo que ya hemos entrenado y entrenado, somos que a mediados de la semana podemos tener una capacidad como teníamos antes. Hay una curva de aprendizaje normal, pero esperamos que la cantidad de facturas que tenemos hoy se pague con 600 a 700 facturas diarias», dijo Gustavo Picado, gerente financiero.
Actualmente, la caja paga alrededor de 120 facturas por día, muy por debajo de 600 o 700 procesadas antes de implementar el nuevo sistema.
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Presión de la sección de salud
La medida de la caja se proporciona días después de que la Cámara de Salud Costa Ricana lanzó una advertencia urgente debido al riesgo de falta de medicina, equipo y dispositivos médicos, dada la falta de pagos por parte del CCSS.
Según el gremio, las compañías de proveedores no recibieron un solo pago en más de 45 días, comprometiendo sus operaciones y sostenibilidad.
«Muchas de las empresas involucradas dependen directamente de las ventas a la institución. Algunas personas tuvieron que usar préstamos para permanecer en el piso, mientras que otras están a punto de detener las entregas de las tecnologías de salud que son esenciales para la atención al paciente», dijo la cámara.
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¢ 20 mil millones ya pagados
A pesar del retraso, el CCSS asegura que no experimente problemas financieros que impidan el cumplimiento de sus obligaciones. Entre junio y el 10 de julio, 20,691 millones fueron recurridos a proveedores para el pago.
«La continuidad de los servicios depende de manera efectiva de la provisión de bienes y servicios por parte de los proveedores. Se han tomado decisiones en diferentes líneas; en particular es para fortalecer el equipo dedicado al proceso de validación y el pago de facturas», agregó.
Para fortalecer este proceso, la institución aumentó de 8 a 30 el número de funcionarios dedicados al Tesoro General, que está capacitado.
Además, se recibe asesoramiento técnico de PwC y la empresa implementadora de Qintess para simplificar las tareas operativas.
Stock y farmacias
La hoja de ruta del Comité Ejecutivo también incluye la recuperación del flujo de inventario y la integración del sistema de farmacias integradas (SIFFA) con el Centro de Almacenamiento y Distribución (ALDI).
Según las obligaciones, se establecieron el 30 de julio como una fecha límite para completar las acciones pendientes en esta área.
Aunque el proceso fue complicado, la institución enfatizó que los pagos no estaban paralizados.
«Los pagos se procesan diariamente, con la priorización de obligaciones legales establecidas, servicios públicos y proveedores», dijo Financial Management.
