Rosella Ullala, Gerentes de BN: «No tenemos preocupaciones respecto a la competencia».
Noticias Costa rica / 5 días
marzo 30, 2025
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Santiago de Chile. – Rossella Ullaba, gerente general del Banco Nacional (BN), dijo en el foro Despertar al futuro: la acción y la cooperación entre los participantes clave, Durante las reuniones anuales Banco Interamericano de Desarrollo (ITB), El banco principal de Costa Rica es una nueva estrategia.
El objetivo y el propósito de Bn ‘ convertir los sueños en realidades Desarrollo del desarrollo nacional. El plan del instituto Precr elaborar las necesidades de su clienteLas personas y las empresas tienen una mejor experiencia para contactar a las bases de datos artificiales y al objeto de inteligencia (IA).
El 1 de diciembre, Uloan, Bernardo Alba, la primera vez que la Dirección del Banco Nacional, renunció en el medio de la defensa del gerente. En septiembre del año pasado, se designó la junta directiva de BN Gerente Jefe durante seis años. Privado 2024 El Instituto constaba de 51.739 millones, en casi diez años.
Bajo el extracto de la conversación Nación.
Rosssela Uloa es la gerente general del Banco Nacional. (Propuesta sugerente)
– Adivina entre la dirección del Banco Nacional, en medio del secuestro de la madre, luego lo que le sucedió a su elección (Sido cuestionado por el gobierno). ¿Cómo dominaste estos dos problemas?
¡Emocionado!
– Tengo 33 años en el banco, lo amo y esa es mi pasión. Mi enfoque siempre debe funcionar en cosas que mejoren el valor de la institución y el desarrollo económico. Por lo tanto, no nos enfocamos en nuestro trabajo, es decir, lo que está sucediendo en el medio ambiente no tiene que influir en nosotros.
«Es algo que está interesado en nosotros, este banco es un buen desempeño financiero y continúa continuando con los sueños en realidad y continúa agregando un valor al cliente.
– ¿Esto importaba si fue apoyado por el Consejo de Directores para cuestionar a las autoridades ejecutivas?
¡Emocionado!
– Extraordinario. Finalmente, incluimos el objetivo, las visiones y los objetivos que nos permiten ser el mejor banco.
– ¿Cómo está la estrategia del Banco Nacional, ¿dónde verá en el futuro?
¡Emocionado!
– Cuando llegué, comenzamos a trabajar con una visión más corta, media y a largo plazo en un nuevo plan estratégico. Y en realidad cambiamos a nuestro objetivo y puntos de vista. Ahora, Nuestra opinión es cambiar los sueños a las realidades para desarrollar el desarrollo nacional..
«Somos un banco que apoya a las personas, empresas, entidades de PYME e instituciones. Todo es necesario o emprendedor, que necesita información financiera o la información financiera que podemos dar».
Acuerdo de mercado
Dividido: Operaciones de Columbia, Costa Rica y Panamá de Dawaitybak
– Corrección del sistema financiero: los sujetos se liberan, mientras que otros se unen. BN sigue siendo un líder en la cartera de activos y préstamos, pero otros bancos se quedan atrás. ¿Cómo ves la competencia?
¡Emocionado!
– Uno de los mejores años para el Banco Nacional de 2024. Hemos logrado superar los beneficios que hemos logrado, hemos logrado ganancias netas y más de 92,000 servicios públicos brutos.
– El año pasado, el tribunal realizó algunas pruebas de estrés para cualquier posición negativa del banco, y esto fue satisfactorio. Somos muy fuertes para enfrentar cualquier situación. «
– ¿Considera que más competitivo competitivo? BAC se proporciona significativamente por las tarjetas de crédito; La asociación en el desvienien con Shotabank la aumentará y la corporizará.
– Estamos trabajando en esta experiencia del cliente, que ha sido de 110 años durante 110 años. Y entonces, No estamos preocupados por la competencia Porque la idea no puede ver lo que otros están haciendo. Quiero ver lo que estamos haciendo.
– Si es así, nuestra estrategia se centra en la mejor experiencia y la mejor experiencia que se puede dar al cliente. Si empiezo a ver qué más está haciendo, nos centraremos en ello, nos centraremos en ello.
«Estamos preocupados por el problema del mercado de la cuota de mercado, dos unidades bancarias; esto puede ser atendido por ellas, pero debemos centrarnos en trabajar de manera muy efectiva».
Dividido: El Banco Nacional y BCR lo considera perjudicial para la garantía no gubernamental
– ¿BN identificó la posición sobre el tema? Cargas de parafardo En el banco estatal?
¡Emocionado!
– Sí, es hora de hablar porque somos asimetría. Ahora dijiste que podrías competir con el banco privado, ellos no tienen parafolones y nosotros.
«Nuestra institución pública necesita apoyar a algunas organizaciones, nos limita a aumentarnos; los parafinianos reducirán los ingresos. Podemos competir al final. Podemos competir en el mismo nivel.
«Nos mostramos con información (influencia)».
– ¿Qué línea?
¡Emocionado!
– Dejamos de gastar cuánto dinero gastas en las cargas de parafnoons. Finalmente, las grandes ganancias nos dan crédito, este es el problema de desarrollo.
Estrés y economía
– Al mismo tiempo, tiene la incertidumbre de nuestros clientes que tengamos el mejor momento para comprar una casa para no comprar dinero. Tenemos que tenemos estrategias para que estos clientes faciliten la vida en el significado de buenas tasas de interés y plazos atractivos.
«También estamos acompañados por una situación en la que actualmente estamos acreditados y se postulan para los exportadores, ya que perjudican el curso del curso.
«Ahora continuaremos. Esta no es la incertidumbre. Esta es la mayor crisis o interés porque son buenos de nuestra cartera».
– ¿Qué actividad económica se requiere?
¡Emocionado!
– Podemos ver esto en las regiones porque todo el número de costa Guanake, Pundaryas y South Zone están exigiendo muchos fondos. Gran ayuda desde un punto de vista turístico.
«La cadena eventualmente tiene una gran empresa o medio o microerregins. También necesitamos venderles tomates, papas o servicios. Esto fortalece el desarrollo económico.
«En Turismo tenemos mucha demanda y trabajamos bajo la influencia de este dominóEste valor vale «.
